Rubrik: Personal & Management
Frauen in der IT-Branche: Zu wenige Bewerberinnen
In den letzten 30 Jahren ist die Erwerbsquote von Frauen gestiegen. Doch die Mehrheit von ihnen ist auch heute noch in Teilzeit tätig. Nur etwa 35 Prozent der Frauen im erwerbstätigen Alter arbeiten in Vollzeit. Knapp 20 Prozent sind beruflich inaktiv und suchen auch keine Beschäftigung. Eine Studie [...]
Service Onboarding@Münsterland: Kopf und Herz überzeugen
Ohne genügend Fachkräfte sind Unternehmen langfristig nicht in der Lage, Innovationen zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Wie man mit einer besonderen Willkommenskultur Fachkräfte gewinnen kann, zeigt das Münsterland.
Prächtige Wasserschlösser und eindrucksvolle Burgen, we [...]
„In der Qualifizierung sehe ich die beste Lösung“
Der Personalbedarf in den Unternehmen ist hoch. Gut 28.00 Stellen in den Betrieben sind in OWL derzeit unbesetzt. Fachkräfteengpässe bestehen in vielen Berufsgruppen, vom Gartenbau, über die Elektrotechnik und Informatik, bis zum Hochbau und zur Gastronomie. Aber auch im Rechnungswesen und Contr [...]
Recruiting Stars helfen bei der Personalsuche
ams – Radio und MediaSolutions
Die Babyboomer gehen langsam in Rente und im Schnitt wird laut IHK jede vierte Lehre abgebrochen. Das sind nur zwei Aspekte, die den Fachkräftemangel, unter dem viele Unternehmen leiden, erklären.
Um dieser Entwicklung Rechnung zu tragen, hat ams – R [...]
Wissenstransfer: Damit Wissen nicht in Rente geht
Verlässt der Unternehmer nach vielen Jahren seinen Betrieb und übergibt ihn an einen Nachfolger, dann sollte er sein Wissen nicht mit in den Ruhestand nehmen. Wie der Wissenstransfer gelingen kann.
Wissen ist Macht - das wusste schon der Philosoph Francis Bacon, der sich im Zeitalter der Aufkläru [...]
Unternehmensnachfolge: „Wir versuchen vieles anders zu machen“
Tobias Picker, Geschäftsführer der Döpik Energietechnik GmbH, führt seit 2010 das väterliche Familienunternehmen. Warum er die Nachfolge angetreten und was ihm wichtig ist, erklärt er im Interview.
m&w: Warum haben Sie die Nachfolge angetreten? Was hat Sie motiviert, Verantwortung zu [...]
Die junge Unternehmergeneration: Alte Werte, neue Kultur
In den nächsten Jahren übergeben zahlreiche Unternehmer ihren Betrieb aus Altersgründen an einen Nachfolger. Die junge Generation steht bereit, setzt aber andere Impulse. Was sie antreibt.
Für Tobias Picker war schon sehr früh klar, dass er einmal in die Fußstapfen seines Vaters tritt. Der Gedanke [...]
Unternehmensnachfolge: „Man kann nur im Team nachhaltig erfolgreich sein“
Felix Fiege führt seit 2014 gemeinsam mit seinem Cousin Jens Fiege in fünfter Generation das gleichnamige Familienunternehmen mit Sitz in Greven. Was ihn zu diesem Schritt bewogen hat und was Unternehmertum für ihn bedeutet, erklärt er im Interview.
m&w: Warum haben Sie die Nachfolge [...]
Virtuelle Führung: “Das Wir-Gefühl von Teams stärken“
Mit der Einführung der Home Office-Pflicht vor zwei Jahren hat sich der Arbeitsalltag in den Unternehmen schlagartig verändert. Welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen müssen, um die virtuelle Zusammenarbeit von Teams effektiv zu gestalten, hat Prof. Dr. rer. pol. Natalie Bartholomäus von der Fa [...]
Kompetenzmanagement: Fähigkeiten erkennen
Digitale und agile Arbeitswelten stellen neue Anforderungen an die Mitarbeitenden. Welche Kompetenzen notwendig sind und wie diese sich entwickeln lassen, erforscht das Projekt „PredicTeams“.
Unternehmen, die digitale und agile Arbeitswelten realisieren wollen, müssen wissen, welche Kompetenzen er [...]
PTA – DIE TRANSFORMATIONSDESIGNER
-Advertorial-
Der Reifegrad als Ausgangspunkt für erfolgreiche Unternehmenstransformation
Der deutsche Mittelstand ist stark, innovativ und erfolgreich auf den globalen Märkten. Vor allem in Ostwestfalen sitzen zahlreiche deutsche Weltmarktführer mit einer sehr hohen Kompetenz für intellige [...]
Anders Arbeiten: Das Feuer neu entfachen
Jannis Johannmeiers Denken und Handeln ist von einem positiven Menschenbild in der Arbeitswelt geprägt. Warum alle davon profitieren können und bessere Ergebnisse erzielen.
Jannis Johannmeier hat eine Vision, eine ganz große: „Die braucht es aber auch, um den nötigen radikalen Wandel umzusetze [...]
